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防控不放松 生產(chǎn)不掉鏈
2022-12-05 16:27:19

此次疫情嚴(yán)峻復(fù)雜,而且已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)間了。毫無疑問,這給我們的生產(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

  只要精神不滑坡,辦法總比困難多。連日來,在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各單位自覺提高站位,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,競(jìng)相推出有效應(yīng)對(duì)措施,有的積極拓展接單方式,有的推出保姆式服務(wù)。干部員工不怕苦、不怕累,連續(xù)奮戰(zhàn),有的一把手親自上崗,有的員工吃住在車間,等等。通過共同努力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。

  當(dāng)前,疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,我們要按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,堅(jiān)決摒棄麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神,善始善終、善作善成,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。

  ——疫情防控不放松。要堅(jiān)定信心決心,落實(shí)好集團(tuán)兩次疫情防控會(huì)議要求,堅(jiān)持經(jīng)理負(fù)責(zé)制,特別是突出重點(diǎn),精準(zhǔn)管控,盯緊盯牢卡口把關(guān)、核酸檢測(cè)、測(cè)溫登記、佩戴口罩、車輛管理、清潔消殺等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

  ——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不掉鏈。要加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)客戶信心,千方百計(jì)爭(zhēng)取訂單;要向員工講清形勢(shì),引導(dǎo)大家做好打持久仗的準(zhǔn)備;要通過樹立先進(jìn)典型,搞好后勤保障,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助等方法,鼓舞員工士氣,營(yíng)造奪高產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、比思路、比干勁、比貢獻(xiàn)、比成績(jī)的濃厚氛圍,讓更多的設(shè)備轉(zhuǎn)起來,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失降到最低。

  ——安全工作不懈怠。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,勞逸結(jié)合,防止顧此失彼,在抓防控和生產(chǎn)的同時(shí),聚焦時(shí)間節(jié)點(diǎn)、形勢(shì)特點(diǎn)和問題難點(diǎn),認(rèn)真查找安全隱患,切實(shí)搞好問題整改,堅(jiān)決杜絕安全事故,毫不松懈地抓嚴(yán)抓實(shí)安全工作,為企業(yè)發(fā)展保好駕、護(hù)好航。

  困難面前有我們,我們面前無困難。我們有蘇董事長(zhǎng)為首的集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有優(yōu)良的寧紡企業(yè)精神,有一支優(yōu)秀的職工團(tuán)隊(duì),有豐富的經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。只要我們上下一心,繼續(xù)保持壓倒一切困難而不被困難壓倒的昂揚(yáng)姿態(tài)和頑強(qiáng)意志,穩(wěn)住陣腳,奮發(fā)有為,就一定能沖破艱難險(xiǎn)阻,克服暫時(shí)困難,奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利!


新聞多一點(diǎn)

以下為10日下午拍攝的部分車間的生產(chǎn)照片。






這是泥坑酒業(yè)釀造車間、成裝車間、制曲車間生產(chǎn)和酒廠物管部卸車場(chǎng)景。

釀造車間9日開班以來,在樊運(yùn)紅帶領(lǐng)下,姜建輝、趙英全、孫新華、劉松、劉京立、申建青、薛永軍、田鐵鵬等32名在崗干部員工吃住在車間,人均生產(chǎn)效率提高了70%。特別是姜建輝,帶領(lǐng)朱國(guó)華、楊建超早上蒸糠、晚上磨料,每天工作十幾小時(shí)。

成裝車間33名職工,在主任李雙莉帶領(lǐng)下,每天加班加點(diǎn),完成了42人的工作量。李雙莉說,大家每天累得幾乎拿不動(dòng)筷子,仍然熱情高漲。尤其是馮段芳,完成自己的工作后,主動(dòng)教年輕員工學(xué)習(xí)噴碼操作,為產(chǎn)量提升發(fā)揮了重要作用。

制曲車間組長(zhǎng)閆海濤、劉建強(qiáng)帶領(lǐng)11名制曲工不分晝夜生產(chǎn),人均生產(chǎn)效率提高50%。

這是印染分公司成裝車間和后整車間生產(chǎn)場(chǎng)面。
經(jīng)理劉建偉說,車間1-5日到崗率約70%。印染分公司1-6日染色技術(shù)員不能到廠,技術(shù)主任宋萬(wàn)龍盯在一線,既當(dāng)主任又當(dāng)技術(shù)員,每天都要工作十五六小時(shí)。
成裝車間人員緊缺,李秋果、副主任劉曉娟就頂崗操作。
11月4日,質(zhì)量檢查工曹三紅看到物理指標(biāo)室無人,下班后主動(dòng)到那里加班,以一當(dāng)二,又干了13小時(shí)。
8日,新工荊增卓支援物業(yè)疫情防控工作,下后夜后看到印染門衛(wèi)缺人,主動(dòng)到那里加班12小時(shí)。
10日,品管部職工張西坡得知車間缺人,主動(dòng)請(qǐng)纓上24小時(shí),白天支援前處理,晚上緊盯帳篷特殊整理生產(chǎn)。

這是廠區(qū)北卡口。

物業(yè)和志愿者冒著寒風(fēng)嚴(yán)把出入關(guān)。

向疫情下的奮斗者致敬!

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